Как мотивировать подчиненных?

Для того чтобы все сотрудники работали качественно и эффективно, необходимо найти правильный подход к организации их деятельности. Одним из инструментов управления является система мотивации персонала, которая включает различные методы. Подобрать наиболее эффективный вам помогут профессионалы в сфере управленческого консалтинга.

Виды мотивации в зависимости от потребностей

Выделяют два варианта:

• Материальная. Она выражается в денежных поощрениях. Лучших сотрудников по итогам месяца можно награждать премиями, таким образом вы мотивируете не только их, но и остальных работников. Если сотрудник регулярно попадает в список самых производительных, спустя полгода можно повысить ему зарплату, чтобы показать, как вы цените его труд. Кроме того, в честь праздников стоит выдать персоналу, к примеру, подарочные сертификаты в магазины, рестораны или оплатить поездку в санаторий.
• Нематериальная. Руководитель может устраивать небольшие мероприятия для сотрудников в честь праздников, проводить конференции, приглашая известных спикеров. Кроме того, для повышения эффективности стоит давать работникам отдыхать, предоставляя дополнительный отгул или подстраивая рабочий график под расписание сотрудника.

При этом следует помнить и о штрафных санкциях, которые также влияют на производительность сотрудников. Подобная мотивация и стимулирование персонала нужны, когда сотрудники работают неэффективно, пропуская дедлайны по поручениям. Таким образом вы покажете необходимость своевременного выполнения обязанностей и наладите функционирование всей компании.